Kenapa Hari Kerja Biasa adalah Lapan Jam Panjang

2024 Pengarang: Sherilyn Boyd | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 09:39

Semasa Revolusi Perindustrian, syarikat-syarikat cuba memaksimumkan pengeluaran kilang-kilang mereka dengan memastikan mereka berjalan sebanyak mungkin jam, biasanya melaksanakan hari kerja "matahari hingga matahari terbenam". Upah juga sangat rendah, jadi para pekerja sendiri sering diperlukan untuk mengerjakan peralihan yang lama ini untuk mendapatkan, termasuk sering menghantar anak-anak mereka untuk bekerja di kilang-kilang juga, daripada mendapatkan mereka berpendidikan. Dengan perwakilan, pendidikan, atau pilihan yang sedikit, pekerja kilang juga cenderung untuk bekerja dalam keadaan kerja yang mengerikan untuk pergi bersama-sama dengan jam yang buruk. Hari kerja biasa pada masa ini berlangsung di mana saja dari 10-18 jam sehari, enam hari seminggu. Ini semua mula berubah pada abad ke-19.

Yang pertama mencadangkan lapan jam kerja untuk semua orang adalah seorang lelaki Inggeris dengan nama Robert Owen, yang juga salah seorang pengasas sosialisme. Owen merasakan bahawa hari kerja harus dibahagikan kepada tiga, dengan pekerja mendapat masa yang sama untuk diri mereka sendiri dan tidur seperti yang mereka lakukan untuk bekerja. Oleh itu, pada tahun 1817, beliau mula berkempen selama lapan jam bekerja untuk semua pekerja, dengan memasukkan frasa tersebut, "Lapan jam kerja, lapan jam rekreasi, lapan jam istirahat." Malangnya, ini tidak menangkap untuk sementara waktu, walaupun sepanjang Abad ke-19 satu siri Kilang Kilang diluluskan yang memperbaiki keadaan kerja yang semakin baik dan mengurangkan waktu kerja pekerja kilang. Contohnya, Akta Kilang Tahun 1847 menetapkan bahawa wanita dan anak-anak akan diberikan kerja selama sepuluh jam, oleh itu hanya perlu bekerja 60 jam seminggu.

Penyebab kerja selama lapan jam telah diambil sekali lagi di Britain pada tahun 1884 oleh Tom Mann yang merupakan sebahagian daripada Persekutuan Sosial Demokratik. Mann kemudiannya membentuk "Liga Lapan Jam" yang bertujuan untuk mendapatkan kerja lapan jam kerja. Kemenangan terbesar mereka datang apabila mereka berjaya meyakinkan Kongres Kesatuan Sekerja, yang mewakili majoriti kesatuan di Britain - dan melakukannya sehingga hari ini - untuk menubuhkan hari kerja lapan jam sebagai salah satu matlamat utama mereka, yang kemudian mereka mula kerja ke arah.

Puncak untuk hari kerja yang lebih pendek bermula lebih awal di Amerika Syarikat, pada tahun 1791, dengan pekerja di Philadelphia menyaksikan seharian bekerja selama sepuluh jam yang akan merangkumi dua jam untuk makan. Pada tahun 1830an, sokongan untuk lapan jam kerja dikongsi di kalangan majoriti kelas pekerja di Amerika Syarikat, tetapi masih gagal mencari sokongan di kalangan pemilik perniagaan. Sepanjang beberapa dekad akan datang, pekerja terus memegang mogok yang memerlukan waktu kerja yang lebih pendek dan secara beransur-ansur perkara mula bertambah baik.

Momentum untuk tujuan itu terutamanya diambil dengan beberapa "Lapan Jam Liga" yang dibentuk di Amerika Syarikat, seperti Mann telah dibentuk di Britain sekitar masa yang sama. Pada tahun 1884, Persekutuan Pertubuhan Terancang dan Kesatuan Buruh mengisytiharkan bahawa pada 1 Mei 1886 akan menjadi hari pertama bahawa hari kerja lapan jam akan diwajibkan. Ini sememangnya tidak disokong oleh mana-mana mandat persekutuan ataupun perniagaan sendiri dan bergantung pada pekerja yang menarik dan menaikkan kebimbangan umum untuk memacu titik asal. Ketika tiba pada 1 Mei 1886, perbarisan pertama di May Day diadakan dengan 350,000 pekerja berjalan dari pekerjaan mereka yang membantah selama lapan jam kerja.

Kemajuan masih perlahan dan tidak sampai tahun 1905 bahawa industri mula melaksanakan lapan jam kerja hari demi kesepakatan mereka sendiri. Salah satu perniagaan pertama yang melaksanakannya ialah Ford Motor Company, pada tahun 1914, yang bukan sahaja memotong hari kerja standard hingga lapan jam, tetapi juga menggandakan gaji pekerja mereka dalam proses itu. Untuk kejutan banyak industri, ini mengakibatkan produktiviti Ford daripada pekerja yang sama, tetapi dengan masa yang lebih sedikit, sebenarnya meningkat dengan ketara dan margin keuntungan Ford meningkat dua kali ganda dalam tempoh dua tahun selepas melaksanakan perubahan ini. Ini menggalakkan syarikat-syarikat lain untuk mengamalkan kerja yang lebih singkat, lapan jam kerja sebagai standard bagi pekerja mereka.

Akhirnya, pada tahun 1937 hari kerja lapan jam diseragamkan di Amerika Syarikat dan dikawal oleh kerajaan persekutuan mengikut Akta Piawaian Buruh yang Adil. Ia menetapkan bahawa para pekerja tidak boleh bekerja lebih daripada 44 jam seminggu dan setiap jam lebih daripada 40 orang pekerja perlu dibayar dengan bonus masa lampau yang ditambah kepada kadar gaji biasa mereka.

Fakta Bonus:

Tukang kayu Boston berjaya mencapai satu set kerja selama lapan jam pada tahun 1842, sebelum kebanyakan industri lain. Hebatnya, mereka berjaya melakukannya walaupun tidak disatukan.
Walaupun beberapa industri di Amerika Syarikat, seperti yang pernah disebutkan di Boston Ship Carpenters, menguruskan untuk mencapai lapan jam kerja, minggu kerja rata-rata di Amerika Syarikat pada tahun 1890 adalah sekitar 90-100 jam seminggu untuk kebanyakan pedagang bangunan mengikut kaji selidik yang dilakukan oleh kerajaan persekutuan pada masa itu.
Rali Square Haymarket pada 4 Mei 1886 di Chicago membantah jam buruh yang panjang mendapat begitu banyak selepas bom dinamit turun bahawa percubaan cepat diambil dan empat lelaki digantung langsung, walaupun ada sedikit bukti yang menghubungkan mereka dengan bom. Mereka mungkin hanya di tempat yang salah pada masa yang salah.
Melalui demonstrasi dan lobi yang serupa seperti yang digunakan di Britain dan Amerika Syarikat, pekerja Australia diberikan lapan jam kerja pada 1 Januari 1948.
India telah, setakat ini, salah satu negara yang lebih progresif mengenai amalan buruh. India memperkenalkan lapan jam kerja pada tahun 1912 - penuh 26 tahun sebelum Amerika Syarikat.
Pada awal abad ke-19 di Britain, satu siri "Kilang Kilang" diluluskan bertujuan untuk membantu memperbaiki keadaan kerja bagi pekerja, terutama untuk kanak-kanak. Salah satu yang pertama adalah pada 1802 dan kanak-kanak yang ditetapkan di bawah umur 9 tahun tidak dibenarkan bekerja dan, sebaliknya, mesti bersekolah. Tambahan pula, kanak-kanak dari umur 9-13 hanya dibenarkan untuk bekerja lapan jam sehari dan kanak-kanak dari 14-18 hanya boleh bekerja maksimum 12 jam sehari. Malangnya, undang-undang ini sebahagian besarnya diabaikan dan hampir tidak pernah dikuatkuasakan dalam apa cara sekalipun. Walaupun ia jarang dikuatkuasakan, denda adalah cukup kecil yang lebih menguntungkan bagi pemilik kilang untuk memecahkan undang-undang ini dan membayar denda, daripada mengikutinya. Perbuatan itu juga tidak dilakukan bagi orang dewasa kecuali memerlukan kilang yang berventilasi dengan baik, walaupun tidak menetapkan apa yang mentakrifkan "pengudaraan yang baik", oleh itu pemilik kilang dengan mudah boleh mengabaikan bahagian ini juga.